随着美容技术的高速发展，人们对整形美容的信任度与依赖度越来越高，面对庞大的市场需求，医美机构也如雨后春笋般出现。有关数据显示，截至2013年底，中国内地各类整形机构已达到3.6万多家，此数字还在与日俱增，市场已几近饱和——医美行业将迎来品质竞争的新时代。

名医创业，行业竞争中的大势所趋

激烈竞争的大背景下，医美行业趋于透明化与规范化，“医院管理”、“就医者安全”、“医疗质量”和“医院服务”等要素已被列为整形机构评价硬性标准，这对医美机构的自身管理提出了更高的要求。

一方面，行业的快速发展要求医美机构在大浪淘金的市场洪流中做出特色，摒弃早期 “广告、专家、价格”三板斧的粗放依赖，朝着专业化、精细化、人性化的方向改进，提供更多高品质的服务;另一方面，求美者的选择意愿变得愈加理性，尤其是近些年来整容美容投诉事件的频频发生，使得求美者不再单一注重机构的规模、名气等外在条件，更关注个性化设计、医疗美容效果、服务质量等软性综合因素。

医美供不应求的时代已经结束，有关专家表示，医美行业将迎来重新洗牌的机会，催生更适宜市场需求的发展模式，以医生个人品牌创立机构将成为未来所趋。

事实上，伴随着2014年医改新政策的持续推进，国家推行医生多点执业、自主创业机制，允许医生开办私人诊所，国内便掀起了一阵医生“下海”的飓风。相比于传统资本控股医生聘任制的医美机构，医生创业是市场细分的产物。专业医生从医学本身出发，从求美者的体验出发，利用专业技术特长和商业思维，将塑美服务标准化、可复制化、品质化，重构特色不同的商业模式，不仅表率式地做出“医药两分”、增加了求美者的专科的就医选择、划分了不同求美人群的消费需求，同时也为医师就业、实现个人价值提供了多元化的路径。

名医合伙，新型模式下的品质探寻

“在全世界90%以上的国家，医师都可以通过各种方式自由执业，而在我国，体制刚刚破冰，还处于探索阶段。”中国首家“名医合伙制”医美机构的之一、中国脂肪移植体雕人李朕如是说。不同于其他私立医美机构的资本控股方式，由李朕协同国际面部轮廓精雕专家张笑天以及国际面部系统微雕专家苏敬达三人共同创建，以名医引领科室，建立专业化强强联合的行业新规则，这种方式显得更为主动和灵活。

李朕表示，体制内的医生，受到各方面因素的束缚，常常会身不由己。在公立医院，科室有指标规定，在由私人资本投资的医院，赢利是头号目标。正是这种体制局限性，让他萌生了自己开办医院的想法。他希望发挥自己在整形领域多年的经验专长，创立一所对顾客更具个性定制和人文关护的医美机构。这样的想法一提出，就与另两位合伙人一拍即合。

摒弃了医生聘任制医院的管理模式，建立医者本位的新的塑美方式，实现了专家亲诊、技术、风险可控、效果承诺、服务高质等多方利益保障，在国内医疗美容行业朝专精化方向升级发展的过程中，作出了有益的表率与前沿的探索。在提及创业感受时，张笑天主任介绍说：“现在做手术，一切都是医生自己说了算。可以花更多的精力去同患者沟通，更多的时间去精细操作手术，让她们感受到更专业、安全、有效的美丽新生。虽然很累，但是更快乐充实。”

据悉，开业至今仅仅不到半年的时间，已经积累了一大批忠实的求美粉丝。她们在通过几位名医之手获得称心如意的美丽蜕变的同时，也成为医生们的良朋益友。从另一个层面来看，这又何尝不是建立良性医患关系的一种诚意典范?